其實（shí）無論是（shì）哪個行業，很多企業家都一直在強調自己的品牌，因為他們都在不斷的在塑造自己的品牌價值。那你們知道至尊（zūn）卡爾雨棚的品牌價值（zhí）有哪些嗎？

91视频福利的品牌價值主要（yào）核心（xīn）體現在（zài）兩塊：九星運營體係與梯形發展模式。

（一建）團隊組建：整套的團隊組建係統，有效的解決加盟商無團隊，團隊小，團隊組建成本浪費較大（dà），招人難等各種疑難雜症，能夠（gòu）快速幫助加盟商組建團隊。

（三力）銷售力（lì）：涉及各方麵銷售管理製度（dù），幫助加盟商（shāng）便捷管理銷售團隊，提高銷售力，係統化提升銷售（shòu）團隊綜合能力（lì）。

（三力）生產力：能夠有效（xiào）的保（bǎo）障加（jiā）盟商訂（dìng）單需求，解決（jué）各種訂單（dān）問題，能夠增加加盟商與工（gōng）廠團（tuán）隊的默契配合。

（三力（lì））安裝力：完（wán）整的安裝團隊管理體係與各項製度，旨（zhǐ）在提升加盟商對安裝團隊的規範化管理，提高安裝團隊安裝效率，綜合（hé）能力，為加盟商（shāng）減少成本。

（五（wǔ）控）財務控製：建立健全財務體係，規範財務秩序

（五控）成本控製：幫助加盟商節約成本、控製費用、提高利潤

（五控）安全（quán）控製（zhì）：降（jiàng）低事故（gù）發生概率，提升各人員安（ān）全意識，為加盟商減少安全事故成本。

（五控）資產控製：有效幫助（zhù）加盟商控製資產，合理規避資產（chǎn）上的不合理開銷（xiāo），進一（yī）步節約成本，把握公司資產運營情況。

（五控）績效控製：提高員工工作積極性與工作（zuò）效率，明確工作重心（xīn），激發員工（gōng）為公司創造更（gèng）多價值。

梯（tī）型發（fā）展模式：獨創的行業晉升模（mó）式，有利於加盟商（shāng）公司對員工發展的公平公正做到保（bǎo）障，確保員工與公司的黏性，為公司創造更（gèng）大的（de）價值。（本文來源於（yú）至尊（zūn）卡爾品牌招商部http://www.mtsz9.com/service/join,轉載請注明出處）